9月22日，在尚德楼学术报告厅，学校召开了第五届教代会第四次会议，专题审议了《哈尔滨体育学院第二轮岗位设置管理与聘用工作实施方案》和《哈尔滨体育学院第二轮岗位聘用聘期考核管理办法》。会议由党委书记兰景力同志主持。

兰景力书记指出，岗位设置与聘任工作是学校人事制度改革的重要前提和基础，是实施人才强校战略的一项重要基础性工作。学校第二轮岗位设置方案，既要严格落实中共中央、国务院关于《深化新时代教育评价改革总体方案》等文件精神和省委、省政府有关部署要求，又要充分结合学校实际情况和过去几年我们积累的实践经验，此项工作不仅关系到全校广大教职工的切身利益，更关乎学校高质量发展，意义重大。希望各位代表要认真履行职责，全面了解两个即将出台的文件内容，充分理解这两个文件的核心要义，积极宣传学校岗位聘任工作的文件精神和重要意义，及时反映广大教职工的意见和建议，推动学校岗位设置与聘任工作顺利圆满完成。

人事处负责同志重点介绍了学校岗位聘任与聘期制考核两个文件制定的情况说明，118名教代会代表进行了分组讨论，大会主席团认真听取了各代表团提出的意见和建议，并责成人事处、教务处、科研处等部门单位组成工作专班，认真梳理和研究相关意见建议，对具有合理性和可操作性的意见建议要充分吸纳，进一步修改完善两个文件，并报请学校党委会议讨论决定。与会代表一致同意上述两个文件的决议草案，对下一步开展好学校岗位设置管理与聘期考核工作进一步统一了思想、凝聚了共识、汇聚了力量。

为做好学校岗位聘任与聘期制考核工作，兰景力书记重点强调三点意见：

一要进一步凝聚共识，充分认识新一轮岗位聘任和实施聘期制考核工作重要性和必要性。在这里有一个正确处理好算大账和算小账的关系，算大账是学校实现可持续发展、高质量发展，算小账是教职工个人利益、获得感、幸福感，大账算不明白，小账也得不到保障。做好岗位聘任和聘期制考核工作不仅关系到广大教职工的切身利益，也是调动广大教职工干事创业积极性、主动性的重要抓手，是吸引人才、稳定人才、用好人才、建设高素质师资队伍和干部队伍的迫切需要，关乎学校“十四五”目标实现和学校未来可持续发展和高质量发展。

二要进一步提高政治站位，迅速把思想行动统一到学校高质量发展目标上来。要立足于学校事业发展大局和长远发展目标，去认识岗位聘任和聘期制考核工作；要立足于落实立德树人根本任务，不断提升人才培养、科学研究和社会服务能力水平，去认识岗位聘任和聘期制考核工作；要立足于学校一流学科建设、一流专业建设、一流课程建设，去认识岗位聘任和聘期制考核工作；要立足于学校治理体系和治理能力现代化建设，去认识岗位聘任和聘期制考核工作。学校高质量发展，是学校现代化建设的首要任务。实现高质量发展，需要汇聚每一名教职工的智慧与力量。哈体院过去发展是“绿皮车”时期，火车跑得快全靠车头带；现在高质量发展需要哈体院变成“动车组”，每节车厢都要有动力，跑出高铁速度来。学校发展也如此，需要大家共同努力推动发展。

三要加强组织领导。有三项工作需要做好，一是积极而又稳妥推进岗位聘任工作，时间节点是10月20日前完成。要面向教职工做好岗位聘任文件精神的宣传解释工作。摸清底数，心中有数，确保岗位聘任工作按计划高质量完成；二是要做好聘期制考核办法的宣传解读工作，让每名教职工特别是我们专业技术岗位教职工，要完整、准确理解和把握聘期制考核要求，进一步明确未来三年的努力方向；三是尽快抓好相关配套文件的制定。如修订完善学校高水平科研成果奖励办法、学科建设绩效考核办法等。今天审议通过的2个文件是1.0版本，形象比喻就是“跳起来摸高”，大家只要付出一定的努力就能达到考核要求。将来三年后，我们要制定2.0版本，必须得“助跑摸高”，进一步提高聘任聘期考核条件标准，为实现学校内涵式高质量发展，更好地服务龙江全面振兴全方位振兴，做出我们广大教职工应有的担当和贡献。

最后，在雄壮的国际歌中学校第五届教代会第四次会议胜利闭幕！